ライダータロット ワンドキング　KING OF WANDS

ワンドキングは、
情熱を現実で動かすリーダー。

ただ情熱があるだけじゃなくて、
・ビジョンを描く
・周りを巻き込む
・結果を出すまでやり切る

ここまでやるからキングになる。

このキングは

アイデアを“動かす人。

全部自分でやろうとすると、
一気にエネルギーが落ちるので

信頼できる人に任せる
任せることも力。

これをやると、
器が広がります。

「これはチームの問題」
「みんなで決めたことなので」
「私は関係ありません」

われわれという
言葉の中に隠れることは
一見、協調的に聞こえる。

しかしその実態は、
責任の放棄。
だから信頼も、結果も、育たない。

リーダーとは、
前に立つ人ではない。
最後に残る人。

優れたリーダーが「私」と言わないのは、
言わないようにしているからではない。

そこには私という感覚が
必要なくなっている。

どれだけ優秀な人でも、
一人で完結できる仕事は限られている。

・アイデアを出す人
・形にする人
・広げる人
・支える人

これらが噛み合って価値になる。

つまり成果とは
個の力ではなく、
関係性の中で生まれるもの。

ドラッカーが言っているのは、
チームを大事にしようという
感情的、道徳的な話ではなく、
その方が成果が出るからそうしろ
ということです。

だから、
成果はチームでしか成し遂げられない
そしてチームで考える人だけが、
その成果を設計できる

・人を活かす配置
・役割の設計
・責任の明確化
「われわれ」で考えるというのは
優しさではなく、技術です。

ドラッカーは
理想を語っているのではなく、
成果を出すための思考OSを示しています。

私は頑張っているのに成果が出ない
という状態の多くは、
「私」で考えていることが原因です。

これが「われわれ」に替わった瞬間、
世界の見え方も、成果も変わります。